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Plan stratégique 2015-2019 - Formulaire de consultations - Phase 2

Nous vous invitons à répondre aux questions ci-dessous et à être le plus précis possible dans vos réponses

Nous vous remercions de votre participation!

ORIENTATION 1 : CONTRIBUER À LA VITALITÉ DE SA RÉGION COMME INSTITUTION DE HAUT SAVOIR
AXE 1 : Faire connaître nos expertises, nos compétences et nos savoirs.
Objectif 1 : Assurer la notoriété du collège
Résultats attendus
1. Consolidation des liens entre le collège et ses partenaires externes. 2. Diffusion accrue, tant à l’interne qu’à l’externe, des initiatives et des réussites de l’ensemble de la communauté collégiale.
AXE 2 : Augmenter notre contribution quant au développement de la région sur le plan social, scientifique, interculturel et international.
Objectif 1 : Participer au développement socio-économique de la région
Résultat attendu
Augmentation des projets avec les entreprises, les institutions régionales et nos programmes d’études.
Objectif 2 : Positionner le collège en matière d’international
Résultat attendu
Définition des priorités d’intervention en ce qui a trait aux activités et aux projets à caractère international.
ORIENTATION 2 : METTRE LA CULTURE ET LE DÉVELOPPEMENT INTÉGRAL DE LA PERSONNE AU CŒUR DE NOTRE ACTION ÉDUCATIVE, AFIN QUE NOS ÉTUDIANTS PARTICIPENT ET CONTRIBUENT À LA VITALITÉ DE LA CULTURE DE LEUR RÉGION ET À L’EXERCICE DE LEUR CITOYENNETÉ.
AXE 1 : Viser le développement intégral de l’étudiant dans ses dimensions intellectuelle, physique, culturelle et sociale, notamment en valorisant la formation générale.
Objectif 1 : Offrir un éventail d’activités de nature variée favorisant le développement intégral de l’étudiant.
Résultat attendu
Participation accrue des étudiants aux activités offertes.
Objectif 2 : Promouvoir la culture générale des étudiants à travers leur cursus scolaire.
Résultat attendu
Valorisation de la place de la formation générale au collège.
AXE 2 : Faire du Cégep un foyer de développement et de rayonnement culturel pour son milieu interne et pour sa région.
Objectif 1 : Soutenir la réalisation d’activités à caractère culturel
Résultat attendu
Augmentation du nombre de projets à caractère culturel au collège.
ORIENTATION 3 : POURSUIVRE LE DÉVELOPPEMENT PÉDAGOGIQUE DES COLLÈGES CONSTITUANTS EN MISANT SUR L’INNOVATION ET L’EFFICIENCE
AXE1 : Développer une plus grande synergie entre les collèges et consolider le modèle du Cégep régional, et ce, au bénéfice de l’enseignement et des affaires étudiantes.
Aucun objectif et résultat attendu élaboré pour Joliette.
AXE 2 : Encourager et soutenir l’innovation dans l’enseignement de même que l’essor de la recherche.
Objectif 1 : Favoriser l’émergence d’une culture institutionnelle de recherche et d’innovation.
Résultat attentu
Intégration accrue de la recherche et l’innovation dans les pratiques du collège, notamment en favorisant la participation d’étudiants.
ORIENTATION 4 : CONSOLIDER ET VALORISER LES PRATIQUES EN MATIÈRE DE RÉUSSITE ÉDUCATIVE, NOTAMMENT DANS LE PROCHAIN PLAN D’AIDE À LA RÉUSSITE.
AXE 1 : Offrir un environnement éducatif de qualité, tant sur le plan pédagogique qu’au chapitre des affaires étudiantes.
Aucun objectif et résultat attendu élaboré pour Joliette. Le plan de réussite a été adopté en février 2016.
AXE 2 : Favoriser l’engagement de l’étudiant dans sa réussite.
Aucun objectif et résultat attendu élaboré pour Joliette. Le plan de réussite a été adopté en février 2016.
ORIENTATION 5 : AUGMENTER, TANT À L’ENSEIGNEMENT RÉGULIER QU’À LA FORMATION CONTINUE, L’ATTRACTION ET LA RÉTENTION DES JEUNES ET DES ADULTES DE LA RÉGION ET RECRUTER À L’EXTÉRIEUR DE CELLE-CI.
AXE 1 : Bonifier notre offre de services et de formation.
Objectif 1 : Actualiser la carte de programmes en continue pour en maintenir la pertinence.
Résultat attendu
Vision stratégique du développement du contenu des programmes et de la carte des programmes.
Objectif 2 : Mettre en place une offre de formation qui permet au collège de se démarquer par son offre de formation.
Résultat attendu
Développement et promotion du caractère distinctif de nos programmes.
AXE 2 : Faire de nos milieux de vie un élément attractif et de rétention pour nos étudiants employés, actuels et futurs.
Objectif 1 : Maintenir, voire augmenter, le nombre d’étudiants dans nos programmes d’études.
Résultat attendu
Révision des stratégies de promotion de notre collège.
Objectif 2 : Développer une culture de reconnaissance pour les employés.
Résultat attendu
Accroissement du sentiment d’appartenance, de la satisfaction et la motivation au travail.
Objectif 3 : Valoriser et soutenir l’actualisation des compétences pour l’ensemble du personnel.
Résultat attendu
Enrichissement des compétences du personnel.